Usa boas armas para gañar grandes batallas! — Desvelando os segredos do éxito de Mark Mai, un dos dez mellores distribuidores de Fenglu Aluminium!

Recentemente, AluNet lanzou o primeiro episodio da súa serie insignia "Xigantes do negocio do aluminio", cunha entrevista en profundidade con Mark Mai, director xeral da oficina de distribución de Fenglu Aluminium en Foshan Nanhai Lishui. O episodio descobre a "fórmula de crecemento" que se agocha tras o seu notable logro de máis do 50 % de crecemento anual durante catro anos consecutivos nun panorama de mercado cambiante.

Segundo Mark Mai, desde que se uniu oficialmente á rede de Fenglu en 2019, a empresa gañouse rapidamente a confianza de importantes clientes estranxeiros, grazas á forte presenza da marca e ás vantaxes técnicas de Fenglu, conseguindo máis de 1000 toneladas de pedidos no seu primeiro acordo. Desde entón, o seu equipo expandiuse rapidamente nos sectores do aluminio arquitectónico e industrial, obtendo múltiples recoñecementos por parte de Fenglu e, sobre todo, sendo nomeado un dos "10 mellores distribuidores a nivel nacional" de Fenglu o ano pasado.

Cando lle preguntaron por que elixira Fenglu, Mai afirmou: «Fenglu é unha marca de referencia con potentes capacidades técnicas. Son unha das poucas marcas da China equipadas cunha prensa de extrusión de 20 000 toneladas capaz de producir perfís de calidade aeroespacial. Combinado cun sistema operativo totalmente dixitalizado, isto dános aos distribuidores unha confianza real».

En resposta á recente recesión do mercado inmobiliario, Mai adaptou proactivamente as súas estratexias para satisfacer as demandas cambiantes dos clientes. Desde a estética e as características intelixentes no sector da mellora do fogar ata os requisitos de lixeireza e precisión en aplicacións industriais, o seu equipo continúa a manter unha filosofía de "o cliente primeiro" ofrecendo solucións personalizadas.

«Fenglu fabrica as armas; nós loitamos as batallas», concluíu Mai. El cre que as marcas e os distribuidores comparten unha relación simbiótica. Só cando unha empresa capacita continuamente aos seus socios con produtos, tecnoloxía e servizos sólidos, os distribuidores poden ter éxito na primeira liña e impulsar unha expansión máis ampla do mercado.